Посты на Пикабу делятся на две группы...
У одних зарплата ниже нижнего, инфляция, всё плохо...
У других проблемы сдачи коммерческих помещений, бизнесы, и т.д.
... и куда ни глянь, вокруг новые китайские аффто...
У одних зарплата ниже нижнего, инфляция, всё плохо...
У других проблемы сдачи коммерческих помещений, бизнесы, и т.д.
... и куда ни глянь, вокруг новые китайские аффто...
Провожу эксперимент на виртуальных портфелях, чтобы понять, насколько эффективные "советы" дают аналитики различных управляющих компаний. Закончился второй месяц, подвожу очередные итоги.
Напоминаю правила эксперимента:
Представим, что у нас есть Петя, который имеет свободных 50 000 рублей в месяц и стратегию покупать то, что советуют нам аналитики с главных страниц различных УК.
Петя знает про диверсификацию, поэтому старается делить в равных долях, насколько возможно из-за лотов.
Дивиденды добавляются к сумме и реинвестируются.
Остаток переносится.
Петя покупает исключительно акции, потому что только по ним советы есть у всех брокеров.
Лоты учитываются, поэтому могут быть перекосы по месяцам
Комиссия учитывается
Что делать при исчезновении рекомендации, продавать или просто не покупать? У долгосрочных стратегий акции просто перестают покупаться, у коротких "инвестидей" идёт продажа.
Раз в неделю просматривал категорию "инвестидеи" для оперативного изменения портфеля в случае необходимости.
Участники:
Сбербанк ( "Акции роста", "Дивидендные акции", "Инвестидеи" от команды CIB )
ВТБ ("Акции топ-10", "Инвестидеи")
Альфа (рекомендации от Гуру, которые в этом месяце исчезли и поделились на идеи по ТА и ФА, поэтому будет два блока от альфы)
Тинькофф (Идеи аналитиков)
БКС (Инвестидеи отсюда)
Газпром Инвестиции (Инвестидеи отсюда от родной команды аналитиков)
Обычные фонды на индекс - TMOS, SBMX, EQMX (Тинькофф, Сбер и ВТБ соответственно)
AKME от Альфы, раз у них нет обычного фонда на индекс, MKBD, DIVD - фонды на дивидендные акции
Группы участников:
Долгосрок - Сбербанк "Акции роста" + "Дивидендные акции, ВТБ "Акции топ-10" и Тинькофф
Инвестиидеи - Сбербанк, ВТБ, Альфа ТА, Альфа Ф, БКС и Газпром.
Фонды - TMOS, SBMX, EQMX, AKME, MKBD, DIVD
Абсолютный зачёт на момент 18 мая:
Таблица по портфелям вне категорий.
Две из трёх сберовских стратегий просто поменялись местами в ТОП-3, возможно дивидендные акции выстрелят резко вверх месяца через два-три.
ВТБ в целом укрепил свои позиции за счёт стратегии "Топ 10", занимает 2 места в ТОП-5.
Все фонды улучшили свои позиции по сравнению с прошлым месяцем, ожидаю, что с течением времени они будут занимать ещё более высокие позиции. Альфовский фонд пытается стать царём горы!
При этом альфа по своим стратегиям выдала провалы, -14 позиций, два последних места в зачёте - это ШОК и дело не только в комиссиях.
БКС лидер по прибыли непосредственно от сделок, Газпром видимо решил разочаровывать по всем фронтам сразу (привет отчёту)
Единой стратегии-лидера пока нет, ТОП-3 заняты разными подходами.
Зачёт по стратегиям:
Результаты отсортированы по категории и по прибыли
Сбер:
В стратегии роста лидирует за счёт разницы цены активов. В портфеле акций роста единственный убыточный актив это ЮГК с -5.3%. Озон, Яндекс и Глобалтранс дают сильно рост в 29%, 22% и 17% соответственно.
Дивидендную стратегию сильно спускает вниз почти отсутствие дивидендов (логично для второго месяца) и Юнайтед Медикал Груп с её -17% с момента закупки. Есть ещё символические минусы по паре процентов у Совкомфлота, Татнефти и Глобалтранса (рекомендация в рамках этой стратегии появилась сильно позже, чем в стратегии роста).
По краткосрочной стратегии основной рост была реализация идеи по Глобалтрансу, которая принесла 18% прибыли. По продажам 2 из 4 были в минусе на 2-3%, НМЛК на плюс 6% и упомянутый GLTR.
ВТБ:
В стратегии ТОП-10 всё зелёное, кроме Татнефти с её -0.94%, также это стратегия-лидер по дивидендам, думаю комментарии излишне.
По идеям продаж было мало в этом, 2 из 3 в плюсе, но удачную продажу Абрау-Дюрсо приспустил такой же неудачный Мечел по 17% от цены каждая, но по рублям это +5000, как повезло.
Тинькофф:
Основной рост дают Циан и HH по 30% каждая, тянет вниз Самолёт с его -7%, остальные акции в диапазоне от -2 до +2%.
Альфа:
По Альфе провал возможно связан с тем, что продажи происходили позже фактического окончания идей, так как в две краткие рабочие недели мая я не следил за приложениями.
По техническому анализу четыре последние сделки были в минусе на 4-6% - это продажа ВТБ, Самолёта и FixPrice. Только 3 из 10 продаж были прибыльные, это МВидео, Газпромнефть и Полиметалл (прости господи), каждая дала прибыль меньше 2%.
По фундаментальному анализу вина больше в самих активах, нежели в сделках, 2 из 4 продаж были прибыльные, но -68 рублей в цене активов сильно опускает стратегию, 5 из 8 акций сейчас в минусе, а лучший Сбер имеет всего +6% к цене, когда у других стратегий такой показатель у лучшей акции значительно выше.
Комиссии из-за резких закрытий идей и создания новых просто добила обе этих стратегии, передаю привет этому джентльмену:
Как часто ты дрочишь? А я надрачиваю на твои комиссии.
БКС + Газпром:
БКС лидер по прибыли от сделок, в этом месяце стоит сказать спасибо продаже Эталона с прибылью в ~1300 рублей. Другие две сделки, Лукойл и Татнефть тоже были с символическим плюсом. А вот цена текущих активов не радует, по сути положительная разница по активам достигается одним ЮГК с его +10% от цены покупок, остальное около 0 или в минусе.
Газпром по продажам дал символический плюс, 2 из 2 в этом месяце, но активы в целом сомнительные, Сегежа тянет вниз, это уравновешивают Сбер и Сургутнефтегаз, остальное болтается около 0.
Где можно посмотреть все эти портфели?
Все 16 виртуальных портфелей с деталями операций можно посмотреть здесь
Сегодня-завтра моделируем новую закупку, распишу может быть подробнее этот процесс. Через месяц посмотрим, что получится у Пети в новом месяце. А как вы думаете, кто может оторваться вперёд со своей стратегией?
P. S. Всё выше сказанное не является ИИР всех участников экспериментов, о чём упомянуто в соответствующих источниках, не является моим ИИР. Данное наблюдение производится чисто в развлекательных целях. Думайте сами, куда вкладывать ваши деньги, а не смотрите на брокера или советчиков в интернете.
Подписывайте здесь или на мой канал, если тематика интересна вам.
Кратко, как найти работу на 100тыр.
Высшее образование, работа по специальности 3-5 лет за гроши. Поиск приличной должности по стране. Переезд с повышением до ведущего/главного. 1-2 года на хорошей должности. Поиск приличной должности с ЗП >100тыр в городе который вам по душе. Переезд к своей мечте. Если не понравилась работа или город, повторить последний пункт.
Где вы все берете деньги
Да в принципе, ответ простой, нужно работать больше и усерднее других.
"Берешь накопленные бабки..." как в песне и думаешь, что сделать в чем ты мало-мальски разбираешься. Я поступил по-другому, я залез в бизнес аренды машин под такси. Я в машинах - профан, в бизнесе - ноль, но желание быть богаче других - бешеное.
Что имеем на старте, 2017 год, покупка лады гранты за 180 тыс руб в убитом состоянии. А уже потом начал штудирование, что и как делать (не делай так, ты сначала посчитай и подумай, что и куда и как будешь делать). ВООООООТ
Я начал узнавать как заключить договор, чтобы тебя не на#бали, более менее сносный получился, когда я познакомился с основателем "Инквизитора", это не реклама.
Я начал думать, как себя обезопасить, чтобы машину не угнали, и узнал, что на машину ставится GPS трекер с возможностью отслеживания и блокировки автомобиля.
Я начал узнавать в какую стоимость сдают машины, на какой срок 5/2, 6/1, 7/0, потом понял что нужен депозит, потом допер, что нужно указывать минимальный срок аренды, ответственность.
Я открывал этот бизнес, когда никто вокруг не верил в меня, ни жена, ни родители, ни друзья. Я тщательно выбирал водителей, со всеми встречался, разговаривал, спрашивал вопросы прямо которые меня интересовали (семья, жилье, собственная машина, почему идешь в такси и так далее). когда через твою машину может пройти 7 человек в неделю, ты по другому мыслишь. Люди которые пытаются тебя кинуть, обмануть, украсть вещи в машине, саму машину, менять запчасти, повреждать и не сообщать, бросать ее уже обворованную...это тяжело в первые пару лет. Главное понять, что это издержки, и ты стараешься делать свой бизнес, и отступать нельзя, если только ты крупно просчитался. ВООООООТ
Потом были покупки других машин, переход в класс выше, работа с более адекватными водителями и вот уже пару разросся и мы имеем то что имеем, на что можно существовать в этой стране . Новые законы о такси сильно закрутили гайки, но приходится адаптироваться. Сейчас планирую залезть в эвакуаторы, детскую образовательное учреждение и сдача выходных домиков (фахверков) посуточно.
Поэтому пробуйте, объединяйтесь с другими людьми и создавайте бизнес и зарабатывайте.
Сорян писал на ходу, максимально коротко. Если зайдет напишу большой пост про такси.
Отчаяние ценой в 40 тыщ;
сутки изучаю информацию, и понимаю, что надо смириться
Ситуация (не)банальна - переводила деньги с карты мужа (Сбер) на свою (втб) по сбп и ошиблась в последней цифре номера телефона. Жду, когда обновится баланс в своём кабинете, денег нет. А деньги ушли Ларисе Павловне К., у которой такой же номер телефона, только последняя цифра 2. Степень потрясения, когда я поняла, что я натворила трудно описать. Сумма ушла/поступила на счет моментально, никаких обработок операции, ничего не отменишь. Время пол первого ночи, а что делать, не каждый день даришь кому то 40 тысяч. Позвонила на свой страх и риск. Оказалось, что и у нее тоже ночь, значит хоть часовой пояс одинаковый, предположительно - Красноярск, или Новосибирск, или что то ещё близкое. Скорее всего Красноярск. Женщина оказалась в глубоком возрасте, сказала - пошли нахуй, мошенники, че вы мне из за 40 рублей ночью звоните, и сбросила. Ещё раз набираю, уже плачу, прошу не бросать трубку, выслушать, посмотреть, с какого номера я звоню, что он такой же, как у нее, разница в последней цифре, что я ошиблась, проверьте баланс, какие 40 рублей.
Лариса Павловна вроде прониклась, сказала, что утром всё посмотрит.
А утром , конечно, она меня заблокировала.
Я понимаю, что сейчас со всех утюгов практически вещают об осторожности, мир новостей полон сообщений об обманутых стариках, и еслиб моя бабушка, которая вообще имеет кнопочный телефон, и никакого Сбербанка он-лайн у нее нет, еслибы она получила 40 тысяч, и звонки с просьбой вернуть деньги, скорее всего, тоже подумала бы, что здесь какой то обман, подвох. Но есть же дети, внуки, которые могут подсказать, разобраться в ситуации, увидеть, что номер реально отличается только на последнюю цифру. Всё, что я прошу - сходить в банк, написать заявление, что она отказывается от этого перевода, раз уж боится просто перевести также по сбп. Или снять наличные, если находится в Красноярске- есть кому передать. Я пишу ей сегодня весь день, она последовательно блокирует все телефонные номера, с которых получает сообщения.
Почему так произошло. Моя невнимательность, самое стрёмное- карта мужа, и только он может предпринимать какие то действия, а он на известном мероприятии и вернётся не скоро, и конечно лучше вообще не тревожить его, а пытаться решить как то по другому. Потом всё равно придётся признаться, и обращаться в суд, это не 4 тысячи, с потерей которых можно можно ещё как то смириться, бабулька знает об ошибке, получала просьбы о возврате, на контакт отказывается идти, то есть добровольно вернуть деньги не хочет похоже.
Я ездила в Сбербанк, однозначно сказали, что только получатель своим заявлением может отказаться от полученных денег.
Если прочитает кто то из родственников, пожалуйста, верните деньги, свяжитесь со мной, номер телефона есть у Ларисы Павловны К.
Ни к чему не взываю, тут все силы бессильны, сама ошиблась. Надеюсь только на порядочность Ларисы Павловны и её родственников.
В нашем корпоративном ТГ-канале, затронули тему скорее психологическую, а именно распространенную неспособность выросшего ребенка удержать в руках активы родителя. Часто это неспособность выражена как неспособность наследника удержать в руках активы наследодателя.
Сам исходный материал тут, если кому надо: https://t.me/officialwww1w/2177
Но нам по большому счету из него нужна всего пара строчек: «….55% компаний малого и среднего бизнеса — семейные предприятия в первом поколении, 37% — во втором, 8% — в третьем….».
И вот на этом затухании – до 8% выживания бизнеса в руках владельцев в третьем поколении, мы остановимся.
Начнем с парочки историй.
История номер раз – итальянская.
В году так в 2003-2005 один клиент возжелал получить итальянское гражданство для беспроблемных перемещений через границы Шенгена, ну и распыл денежных рисков по разным юрисдикциям - допником.
Тогда еще ничего не предвещало того, что случилось в дальнейшем и идея казалось весьма трезвой, так что делать это решили посредством входа и инвестиций в работающий итальянский бизнес.
Специально обученный человек в Италии подобрал нам замечательный вариант через покупку доли в кабаке в исторической части Вероны. Ну это там, где Монтеки, Капулетти, Мэри, еб….. А нет, это из другой истории, извините. Но продолжим.
Работающий ресторан, в собственности, расположенный в старинном, традиционном для той локации П-образном доме-замке в самом центре Вероны, прямо на турмаршруте. Клиенты – косяком идут. Но примерно 80% из них – мимо. Мест не хватает обилетить всех страждущих. А развиваться есть куда – еще два крыла дома + большой двор. А вот под это уже нужны инвестиции, которые были у нашего клиента.
В качестве приятного бонуса владельцам предложили посушить налоги через иностранного кредитора – часть инвестиций завести в бизнес как кредит, что обещало массу плюшек. Конструкция сделки получалась интересная, выгодная всем участникам, с массой вариантов двигать «белизну» денег как в хрустальную чистоту, так и откровенную чернуху в зависимости от текущей необходимости.
И вот назначен час «Х»: у нотариуса, предварительно записавшись на вполне конкретное время, должны встретится все участники сделки. Нотариус ждет, часть участников данного мероприятия уже у него, а владельцы объекта инвестиций не являются. Все ждут. Эпизодически им звонят. Сейчас, сейчас, отвечают на том конце провода.
Верона город небольшой, проще доехать за ними. Едем со специально обученным итальянским человеком (тем самым, кто их нашел и к сделке с их стороны все подготовил). Они готовы, но не выходят, волнуются.
- Чего ждем? – спрашиваю.
- Понимаете, - говорит мне дама, а ее муж только пожимает плечами, - нам надо дождаться нашего мальчика. Он с друзьями на мопеде уехал играть в футбол. Сейчас он вернется, мне обязательно надо его накормить и развесить сушиться его спортивную форму.
Ок. Ждем мальчика. Все ждут. Даже нотариус, запись к которому за 2 месяца. Слышим через какое-то время характерный звук пьяджевского мотора и приезжает «мальчик». Глядя на него, я понимаю, что мы как минимум ровесники, а не исключено, что он и постарше… А мне на тот момент было за тридцатник. А тут – мальчик… На мопеде… На футбол… Мама ждет… Его потом кормить надо… И вещи развесить сушиться…
Спустя лет 10 оказался в Вероне еще раз и вполне резонно решил посетить тот самый кабак. Представьте мое удивление, когда я не увидел того кабака, к которому имел отношение, а на его месте весело и беззаботно вели общепитовский бизнес какие-то марроканцы.
Дальнейшее изучение вопроса показало, что:
- лет через пять после сделки старые хозяева умерли достаточно быстро друг за другом.
- бизнес достался тому самому «мальчику».
- его русский партнер, вздрогнув от уровня управленческих решений, принимаемых его партнером, достаточно быстро понял, чем это все закончится и из ресторанного бизнеса выскочил, благо на тот момент он уже имел итальянский паспорт.
- единоличное владение и управление бизнесом ускорили некоторые процессы и мальчик его при невыясненных обстоятельствах лишился, переписав активы на никому неизвестного марроканца.
- после чего пропал куда-то и его местонахождение на тот момент было вообще никому не известно.
Ладно, хватит кататься по эвропам, вернемся на родину. И у нас история номер два – отечественная.
Умер дядька. Оставив семье в качестве наследства достаточно интересные активы, ТЦ с тысячами метров торговых площадей, например. При жизни дядька был не простой, мог дать обратку любому агрессору и к нему особенно-то и не лезли. Но никто не вечен и очень сладкие активы переходят к наследникам.
Точнее наследнице – это единственная дочка, возрастом уже за 40. Ей делают предложение, от которого, по замыслу предлагающего, ей отказываться не стоило бы. Но она отказывается.
Дело происходило не в столицах и отжим бизнеса у наследницы начался с губернской непосредственностью. Для начала, для большей склонности дамы к диалогу, ее сына определили в местное СИЗО. Ну там стандартная история с ППС, «гражданин, будьте любезны документы», личный досмотр, наркотики на кармане и т.п.
Одновременно с этим местная прокуратура «вдруг» узнает, что землеотвод под строительство ТЦ был с нарушениями, на землях, которыми местная администрация не имела права распоряжаться, а еще там сервитут, на который был забит болт, археологию никто не делал и т.п. Короче, у дамочки проблемы. Не придуманные проблемы, замечу, а самые настоящие.
И вот попытки эти проблемы хоть как-то порулить привели ее к нам. Ввела нас в курс, и вдруг вывозит: «только пообещайте мне, что все защита от рейдеров будет строго по закону. Вот прям строго и прям по закону!».
Провожу даме ликбез, что по закону ее сын сидит в СИЗО. По закону. Не по желанию левой пятки какого-то неизвестного агрессора, а именно по закону. Просто была создана ситуация, когда этот закон должен заработать именно так и под нее подвели ее сынулю.
А еще по закону прокуратура оспаривает землеотвод многолетней давности. Тоже по закону, а не просто так. Все, что с ней происходит – происходит по закону и сама постановка вопроса так, как она ее ставит не корректна в принципе.
Более того, НЕ по закону мы ей помочь и не сможем, но закон это такая штука, что любое «законно» легко превращается в «незаконно» - все зависит от того, кто и при каких обстоятельствах изучает ту или иную ситуацию, истории с начинающимися уже тогда расприватизациями - яркая тому иллюстрация.
Соответственно, чтоб достать ее сынульку с кичи, надо как минимум уголовное дело выдернуть оттуда, где его возбудили и ведут. И уже в другом месте закрывать по основаниям, предусмотренных законом. Законом, замечу, а не хотелок кого бы то ни было. С остальными вопросами такая же фигня.
Но – нет. Даме так не подходит. Даме – нужны гарантии. У дамы есть еще дети и она за них беспокоится. Дама упорно требует обещаний, что вся антирейдерская защита будет строго (!!!!) в рамках закона и дальнейших проблем, плюсом к имеющимся, не последует.
Такого я пообещать не могу, что разводит нас в океане права и экономики разными курсами.
Там у дамы еще муж был, кстати, но это его единственное упоминание для полноты картины и его участие во все этой истории равно нулю.
У меня есть еще масса подобных историй, но этих двух достаточно для иллюстрации того, о чем идет речь. А обратить я хочу внимание на то, что чаще всего родители, построив и организовав собственный бизнес в виде того или иного предприятия, собственных детей воспитывают так, будто не хотят, чтобы они продолжили их дело.
Их погружают в какие-то тепличные, оторванные от реальности условия, которых в той жизни, которая там, «за бортом – в реальности», просто не бывает. Как будто добра им по жизни просто не желают. Почему так – вопрос. Но факт есть факт, что статистика просто и безэмоционально подтверждает.
Далее, этим детям бизнес просто вручают. Как – не важно (наследство или иное – не суть), а важно то, что в руках у человека оказывается то, ценность чего он просто не понимает. Это же было всегда и работало само собой – там просто было можно брать деньги в необходимом количестве! Кратко это можно выразить фразой «то что было всегда ценности не представляет».
Кроме того, человек просто не понимает весь спектр ответственности того, чем он распоряжается и зачастую вообще не готов жить с категориями «ответственность», «планирование», «риски» и т.п.
Кто забыл с чего мы начали – напомню: всего 8% предприятий семейного бизнеса доживает до управления третьим поколением от поколения организатора этого бизнеса. Грубо конечно, плюс-минус лапоть по карте, но суть данных процессов отображает.
И это… в корне отличается от того, как воспитывают детей в семьях тех, кто управляет семейными активами сотни и сотни лет. Есть мнение, что там все иначе: никаких прав детей, а сплошная диктатура; никакого «мама я хочу быть художником», а роли всех в семье определены изначально; дисциплина в образовании, определенные виды спорта, умение в 7-8 лет отроду убить и освежевать кролика и т.п. Но может быть это слухи конечно – сам я из рода Ротшильдов, Морганов, Вабургов и иже с ними не знаю никого, так что расспросить не могу.
А вот детей предпринимателей, второго и третьего поколения, вижу регулярно. И вижу, что бизнес на них закончится, ибо с вероятностью 99,99% они будут не способны его продолжить.
Причем данные тенденции актуальны не только для пространства бывшего СССР, мол, преемственностью загубили, все пропало, да и вообще – скрепы…. Но и для стран традиционно капиталистического мира – не зря первая история из Италии. Хотя на нас эти процессы, конечно, видны более ярко.
Замечу, бывает и иначе, причем пример подобного приводил еще в 2022 году, рассказывая о семейном бизнесе в 27 поколений его передачи от отца к старшему сыну – семья Маринелли. Более 1000 лет непрерывной преемственности вполне конкретного производства в одних руках
На этой позитивной ноте позвольте раскланяться, если знаете почему так происходит – вам в комментарийку и вы можете поделиться своей мудростью и знанием с окружающими.
Тому, кто придумал религию как системную организацию много-много лет назад - надо пожать руку. При всех минусах верований в волшебство, наличие такого инструмента для контроля за необразованными массами несомненно пошло человечеству на пользу.
Однако, времена меняются, и старые задачи сменяются на новые, и контролирующей верхушке все сложнее решать новые проблемы старыми инструментами. Страшилки про загробную жизнь на современного, даже самого необразованного, человека работают плохо, а умные и богатые вообще пошли в разнос и делают что хотят. Вернее - не делают что хотят другие.
Какой бы должна была быть современная религия, если бы кто-то сейчас начал ее проектировать с нуля?
Начнем с задач, которые мы хотим решить.
В развитых странах у правящего класса, желающих больше власти и масштаба, есть разные большие проблемы, которые имеют под собой одну базу - люди слишком хорошо живут. Умные жители, ввиду своей умности, очень быстро достигают точки бытового комфорта и перестают крутить колесо экономики. Богатые, за редким исключением, тоже особо не стремятся показывать чудеса производительности, и, что вообще ужасно, выводят капиталы за рубеж или отмокают на пляжах всем семейством. Все, в конечном итогу, упирается в экономику, потому что, в целом, в современном мире гораздо эффективнее экономически сотрудничать, производить и торговать, чем выяснять отношения силой и рвать логистические цепочки.
Еще есть падение рождаемости ниже смертности из-за образованных женщин, падение спроса, экология, продление жизни, неравенство и прочие мелочи. И все это, в теории, можно решить наукой и организаторским трудом.
Новая магия современного мира - это наука с коллайдерами. Новые священники - люди в белых халатах с пробиркам, дающие святые знания страждущим. Храмы - лаборатории, университеты и библиотеки. Священные места - LHC, ITER и БН-800. Новые святые - коммерциализаторы технологий и венчурные инвесторы, сжигающие себя на работе ради превращения магии в бытовые приборы. Проповедники - научпоп-блогеры и онлайн курсы "войди в ИТ за неделю". Секты - кофейные франшизы, уводящие людей с истинного пути.
Условно аудиторию развитых стран можно было бы разделить на 3 больших класса: бедные, средний класс и богатые.
С бедными все понятно - они будут пахать по мере сил и интеллекта пока не попадут в средний класс, где и окуклятся ипотеками, сумочками и турпоездками. Все негативные сценарии вполне купируются базовым школьным образованием, должностными инструкциями и всевидящими камерами наблюдения с административным кодексом.
Со средним классом сложнее. Работать они уже не особо хотят, хотя могут и полезны для экономики, поэтому, по возможности, надо рассказывать им что покупка барахла - путь к счастью, чтобы они создавали ценность и меняли ее на кредитные товары с конской наценкой - и давление на природные ресурсы крошечное, и прогресс двигается, и деньги утекают богатым и бедным. Контроль тут - приставы верхом на коллекторах с кредитными договорами на очередную машину с подогревом руля.
Богатые работать точно не хотят и не будут, но у них есть деньги, которые надо вернуть обратно в производительную экономику. Им надо рассказывать сказки про величие и мегаприбыли новых возможностей, и возможность оставить след в истории превратив очередную физическую формулу в микроволновку. Для этого надо всего лишь взять активного товарища из среднего класса и дать ему денег, чтобы он мог нанять бедных. Наиболее успешные попадут в Википедию и на витрины маркетплейсов, и конечно же, заработают денег, чтобы потом показывать яхты и самолеты среднему классу. Ну и можно будет проповедовать, рассказывая про трудности и невзгоды пути создания технологических бизнесов. Святой во плоти, не иначе.
Дополнительный плюс - сложные проекты требуют, обычно, людей из разных стран и разного сырья, а чем больше богатые и средний класс общаются и торгуют, тем больше налогов и меньше вероятность что кто-то захочет воевать физически, сплошные плюсы. Туризм, кстати, тоже полезен в этом плане.
Еще религия, конечно же, должна регулировать разные аспекты ежедневной жизни человека, иначе ее влияние ослабнет. Последователи должны питаться по ЗОЖу и заниматься спортом, чтобы тратить деньги на снарягу, сохранить силы для работы до смерти и накапливать экспертизу как можно дольше. Должен быть график сна, медосмотры и психологическая разгрузка, что позволяет переживать тягости и невзгоды такой жизни. Жениться и заводить детей лучше ближе к 40, чтобы успеть загрузить в себя побольше науки и менеджмента, а не пеленок. Детей надо 3 - чтобы пришлось покупать 2 машины и точно сделать хотя бы из одного, нелюбимого младшенького, предпринимателем, а старшего-обласканного отправить в науку. Секс при этом не запрещен - и рождаемость поднимается, и мотивация тратить деньги есть. Деньги же надо сначала тратить на бытовой комфорт, чтобы двигать экономику, а потом - сберегать и вкладывать в венчуры. В политику не лезть - так и чиновникам спокойнее, и смысла в этом вроде как и нет, хочешь менять мир - регистрируй LLC и работай.
Глобальное же светлое будущее и всеобщий рай - это социализм по модели Burning Man, когда созданных технологических чудес и ресурсов станет настолько много, что всех отпустит конкуренция за базовые ресурсы и можно будет вечно развлекаться и делиться приятным. Это, конечно же, случится не нами и даже не с нашими внуками, но ради светлого будущего можно и поработать на благо будущих поколений.
Идеальная современная религия - это сговор психотерапевтов с клубом инвесторов, втирающих среднему классу и богатым что они имеют недостаточно, чтобы хорошо жить.